1、根据业务需要提出资金支出申请；
2、根据权限范围进行审核审批；
3、开展业务；
4、编制预算执行台账和反馈表；
5、整理、汇总并形成预算执行报告；
6、组织开展预算执行情况检查；
7、通过预算执行资料和数据；
8、分析并形成预算执行检查报告。
思路:
2.检查部门（单位）预算支出的真实性；
3.检查预算执行的严肃性；
4.检查预算资金的安全性、效益性；
5.检查政府采购的公允性、合理性。
方法:
1.首先要认真研究被审计单位业务信息系统各项模块功能，充分了解财务数据和业务电子数据的相关情况。
2.在前期数据整理的基础上，把财务数据导入到AO2011中，然后利用AO2011系统业务数据采集功能将生成的各个主要信息表导入AO2011系统，生成业务数据中间表，导入到AO2011中。
3.审计实施中要充分发挥计算机网络协同工作的特点，通过对业务数据的审计，主要利用AO2011系统中数据分析功能，通过编写SQL语句查询业务数据表，针对查询结果表进行数据分析完成。
预算接待减少的原因主要有两方面：
二是国家对公款消费的监管力度不断加强，使得企业需要更加慎重地使用公款。此外，经济形势也对企业预算调整产生了影响。
除了严格监管外，企业也可以通过采取其他措施来节约成本，如开会地点的选择、精简接待内容等。综上所述，预算接待减少是一种必要的管理行为，在保证公司业务顺利的前提下，也有利于企业形象提升和公款使用的规范化。