文化价值观上，对自然的价值有明确的认识，树立符合自然生态原则的价值需求、价值规范和价值目标。
生态文化、生态意识成为大众文化意识，生态道德成为普遍道德并具有广泛的社会影响力；生产方式上，转变高生产、高消费、高污染的工业化生产方式，以生态技术为基础实现社会物质生产的生态化，使生态产业在产业结构中居于主导地位，成为经济增长的主要源泉；生活方式上，人们追求的不再是对物质财富的过度享受，是一种既满足自身需要又不损害自然生态的生活。
人类个体的生活不损害群体生存的自然环境，不损害其他物种的繁衍生存；社会结构上，生态化渗入到社会结构之中，但这只是社会的某些方面而不是整个社会结构发生变化。
在社会政策上考虑如何组织好经济，以便协调人类与自然之间的关系；制定决策上，使科学家和经济学家、人文学者对有重大影响的发展战略决策进行生态效益评估，以维护人类活动对自然的最小损害并能够进行一定的生态建设。
加强班子建设是组织与管理团队中的重要工作之一。以下是常见的四项加强班子建设的措施：
1. 选拔任用合适的人才：确保班子成员具备必要的专业知识、技能和领导能力。通过有效的选拔机制，选拔出适合岗位的人才，使团队具备高效协作和执行力。
2. 培养和强化团队精神：鼓励团队成员之间的合作和相互支持。通过举办团队建设活动、培训和工作坊等方式，加强团队的凝聚力和归属感，形成共同的目标和价值观。
3. 定期评估和反馈：建立有效的绩效评估机制，定期对团队成员的工作表现进行评估和反馈。通过正式和非正式的评估手段，及时发现问题并采取相应的改进措施，以不断提升团队的表现和能力。
4. 交流和沟通：建立良好的沟通渠道，促进班子成员之间的沟通和信息共享。定期组织会议、座谈会等形式，让成员能够及时交流思想、解决问题，并制定共同的工作计划和目标。
这些措施将有助于建立高效、协作和有活力的班子，推动组织的发展和实现目标。具体措施可以根据组织的特点和需求进行调整和优化。
一，加强党对立法工作的领导，完善党对立法工作中重大问题决策的程序。
二，健全人大主导立法工作的体制机制，发挥人大及其常委会在立法工作中的主导作用。
三，加强和改进政府立法制度建设，完善行政法规、规章制定程序，完善公众参与政府立法机制。
四，明确立法权力边界，从体制机制和工作程序上有效防止部门利益和地方保护主义法律化。