头部寿险公司转型需要从以下几个方面进行：

1. 产品创新：头部寿险公司需要不断创新产品，满足客户多样化的需求。这包括开发具有竞争力的投资型、保障型和储蓄型产品，以及针对特定人群和场景的产品。同时，要注重产品的差异化和个性化，避免同质化竞争。

2. 数字化转型：头部寿险公司需要加快数字化转型，提高运营效率和客户体验。这包括利用大数据、人工智能、区块链等技术，优化客户画像，提升客户服务水平，实现精准营销和智能风控。

3. 渠道拓展：头部寿险公司需要拓展多元化的销售渠道，包括线上线下融合、直销、代理人、银保等。这有助于提高市场渗透率和客户覆盖面，降低销售成本。

4. 客户服务升级：头部寿险公司需要提升客户服务水平，建立以客户为中心的服务体系。这包括提供全方位的客户支持，如在线咨询、理赔服务、健康管理等，以及定期与客户互动，了解客户需求，提升客户满意度。

5. 企业文化建设：头部寿险公司需要树立以创新、协作、共赢为核心的企业文化，激发员工的积极性和创造力。这有助于吸引和留住人才，提升公司的核心竞争力。

6. 合作共赢：头部寿险公司需要加强与政府、监管机构、同业、第三方服务商等各方的合作，共同推动行业的发展。这包括参与政策制定、行业标准制定，以及与其他机构合作开展创新业务等。

7. 社会责任：头部寿险公司需要承担更多的社会责任，关注社会问题，积极投身公益事业。这有助于提升公司的品牌形象和社会影响力，实现可持续发展。