这个问题的回答是：
一、管理费用属于会计核算中的期间费用，它是不需要分摊的；
二、制造费用属于与产品生产有关，但又无法直接计入产品生产成本的费用。所以，制造费用需要按照一定的方式在“完工产品”和“在产品”之间进行分配。具体的分摊方法包括：生产工人工资工时比例法、机器工时比例法等。
1 管理费用调增可以在“业务及其他支出”一栏中进行调整。
2 因为管理费用通常属于公司的经营费用，需要在财务报表中列出。
在汇算表中，“业务及其他支出”一栏即包含了公司的经营性支出，可以进行管理费用的调整。
3 此外，汇算表还包含了其他各种支出和收入的科目，可以根据需要进行调整和填报。
汇算表与公司的账务管理密切相关，需仔细核对每一项科目以确保准确无误。
管理超市需要掌握一些方法和技巧，以下是一些常见的管理超市的方法和技巧：
1. 库存管理：超市经营者应该对库存进行有效的管理，包括定期盘点、合理规划库存量、及时调整库存结构等。同时，还要关注商品的保质期和销售情况，及时处理过期或滞销的商品。
2. 营销策略：超市经营者应该根据市场需求和竞争状况，制定合理的营销策略，如促销、打折、优惠券等，吸引更多的顾客。
3. 人员管理：超市经营者需要对员工进行管理和培训，提高员工的工作效率和服务质量。同时，要合理分配工作任务，确保员工的工作负荷合理。
4. 服务质量：超市经营者需要注重服务质量，提供良好的购物环境和服务体验，让顾客感到舒适和满意。同时，要加强售后服务，及时处理顾客的投诉和意见。
5. 财务管理：超市经营者需要对财务进行有效的管理，包括制定合理的财务预算、控制成本、合理定价等，以确保超市的盈利能力和财务健康。
6. 技术应用：超市经营者应该积极应用现代技术，如电子商务、移动支付、智能化管理等，提高超市的运营效率和服务水平。
以上是一些管理超市的方法和技巧，超市经营者可以根据实际情况和需要，结合自己的经验和实践，不断优化和改进管理方法，提高超市的竞争力和盈利能力。