瑞幸是通过线上直营的方式进行扩张的。
因为瑞幸通过科技手段规划出线下门店的最佳位置和支付方案，从而有效地吸引了大量顾客。
通过这种方式，瑞幸迅速获得了越来越多的定期客户，扩大了企业规模，成为了一家成功的咖啡连锁企业。
延伸内容：瑞幸除了对于科技的运用，还对于市场营销有着非常好的把握，通过PR活动、明星代言等方式，提升了品牌认知度和知名度。
而瑞幸的服务也被广泛认可，便捷的门店位置、自主烘焙的咖啡、以及贴心的客户服务，让人们更愿意选择瑞幸。
首先，通过老带新的活动，利用新人礼包吸引用户首次消费，并通过优惠券绑定用户以促使社群留存。
其次，推出社群特价商品，并在推送的文案和图片上强调“社群专属”标签，以此吸引社群成员的注意。
再者，为了确保社群的有效运营，瑞幸还结合数据分析不断优化社群活动，采用了PDCA循环模型分析法来提升门店营销转化。
总的来说，瑞幸咖啡通过这些策略成功地将社群建设成为了一个重要的订单渠道，不仅提升了用户的消费频次，也增强了品牌的市场竞争力。
瑞幸是通过线上订咖啡、线下门店自提或配送的方式开始起家的。
这一模式是因为创始人在美国留学期间体验到星巴克这种品牌咖啡店的便利与美好，但又因过于昂贵而不易消费。
回到中国后，不满足于当时国内咖啡品牌的味道和价格，于是产生了想要打破咖啡的价格和味道严重不对称的市场的创业想法。
他们反复实验、品尝、改良，最终做出口感和价格都有着优势的产品，采用新零售和线上预订等技术手段推广和销售。
瑞幸蓬勃发展的背后，衍生出了更多新型咖啡品牌，通过创新和技术手段，逐步改变了人们对于传统咖啡店消费的习惯。